你有幾個「真正」的朋友？值得深交的人，都有這些特質！

在這個講求數量的年代，朋友愈多似乎就代表人緣愈好、人脈愈廣。實際上並不盡然。

與其認識上萬人，但每個都是泛泛之交，不如把花在周旋眾人之間的時間，好好留給幾個既知心又瞭解你的好友上。

《哈佛商業評論》（HBR）的專欄作家葛柏（Scott Gerber）指出，

「真正的好友，看的不是利害關係」

也就是說，你對他的付出，與他對你的付出，都不是以期待等值回報為基礎。

「因為你對我有用，所以我交你這個朋友」，這種心態是走不長久的。

同時，就像物以類聚這句老話，如果你周圍的知己都是風評不錯的好人，

他們的身邊自然也都會是好人，經由他們你會認識更多好人。這樣的好人脈，才能在關鍵時刻拉你一把。

「Network Under 40」創辦人達若・布魯斯坦（Darrah Brustein）認為，

在你人際核心圈（inner circle）內的朋友，不見得一定要位高權重才好，

反過來說，真正重要的，應該是那些真正懂你的、能鼓勵你的朋友。

布魯斯坦更說，質勝於量，所以與其有很多朋友，不如有三五知己，

這些人才能對你產生深刻影響。因此，與其把時間分給50個泛泛之交，不如留給5個知己。

那麼，要怎麼建立堅實的摯友關係？葛柏給了三個建議：

一、釐清自己的真實意志：

你去參加某個活動，是出於你的自由意志，還是因為你朋友要去？

你是否會因為某個朋友是某某商品的贊助商，所以老是買對方的產品？

如果你是為了怕得罪人而做，那麼這樣的朋友並不適合，而且你應該學會自己作決定。

二、檢視你平時的習慣與活動：

你過去一周都作了什麼？它們是否值得你投入那麼多時間？事後

回頭看，如果某件事值得你專心致意去做，那就繼續；相反的，當斷則斷。

三、誠實衡量和每個人交友的前提：

朋友關係不應該有交易成分在裡面。不是因為「他對我有用」，所以

彼此成為朋友。相對的，朋友關係應該是互利互惠的：「你拉我一把，我拉你一把」。

經過這三層過濾，留下來的才是值得深交的朋友。

葛柏說，有了這些朋友後，你才能成為自己的主人。同時，在發展真誠的友誼時，你會慢慢瞭解他們看重的是什麼，

他們也會瞭解你真正的需求。從這層相互瞭解出發，這些核心圈的朋友才能幫你擴展人脈，讓你真正得到人脈所帶來的幫助。

參考資料 : 摘自天下雜誌/心靈成長https://www.cw.com.tw/article/5107248?rec=es